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Argumentieren unter Stress. Eine Situation, die viele Menschen aus dem privaten oder beruflichen Umfeld kennen. Dr. Albert Thiele, Präsentations- und Dialektiktrainer sowie Beststellerautor zeigt uns, wie wir auch in emotional aufgeladenen Situationen souverän reagieren und unsere Mitmenschen überzeugen statt überreden.

"Können wir das nicht lassen, wie es ist?" – Viele Menschen sind skeptisch gegenüber Veränderungen. Deshalb ist es für Unternehmen besonders wichtig, Veränderungsprozesse von Anfang an richtig zu kommunizieren. Doch an der sogenannten Change-Kommunikation scheitert ein Großteil der Arbeitgebenden. Warum das so ist und wie Sie sich die Akzeptanz Ihrer Mitarbeitenden für neue Prozesse und Strukturen sichern können, lesen Sie hier!​

„Ich weiß, dass diese Entscheidung nicht leicht zu akzeptieren ist, aber sie ist notwendig für unser langfristiges Wachstum“. Mussten Sie diesen oder einen ähnlichen Satz als Führungskraft schon mal selbst aussprechen? In einem solchen Moment zählt die Art und Weise, wie Sie kommunizieren. Als Führungskraft überzeugen Sie durch ruhige und entschlossene Kommunikation, die es schafft, den Widerstand zu minimieren und den Kurs des Unternehmens klar zu präsentieren.