Mitarbeiterschulung- und Weiterbildung

Stellen Sie sich vor, Sie müssen eine wichtige Präsentation vor Publikum halten. Es hilft im Vorfeld, theoretische Inhalte zur Aktivierung des Publikums zu studieren, aber der wahre Lerneffekt tritt erst ein, wenn Sie vor Publikum stehen und tatsächlich sprechen. Genau so funktioniert praxisorientiertes Lernen: Es ermöglicht Ihnen, Wissen durch direkte Anwendung zu verinnerlichen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie praxisorientiertes Lernen effektiv in Ihre Weiterbildung integrieren können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Die Weiterbildungsstudie 2023 der Bitkom Akademie und HRpepper Management Consultants zeigt: „58 % der Berufstätigen und 50 % der Mitarbeitenden im Personalwesen sind sich nicht sicher, ob es eine Weiterbildungsstrategie [in ihrem Unternehmen] gibt.“ Diese Ergebnisse sind erschreckend schließlich zeigt die gleiche Studie, dass für neun von zehn Berufstätigen die Entwicklung von Kompetenzen ein entscheidender Faktor bei der Wahl ihres Arbeitgebers ist.

„Es ist 5 nach KI.“ Die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz nehmen stetig zu – auch in der Personalentwicklung und im Corporate Learning. Dabei könnten gerade diese Bereiche noch besser zusammenarbeiten. Dazu muss man allerdings erst einmal lernen, mit KI umzugehen und – noch wichtiger – Arbeitsprozesse identifizieren, in denen KI als Werkzeug sinnvoll eingesetzt werden kann. Fest steht: Wer die Zukunft gestalten will, muss sie verstehen. Was ändert sich also durch die Möglichkeit vom Lernen mit KI?

Im Geiste des Bauhaus-Mottos „Form follows function“ wird Lernen im digitalen Zeitalter neu gestaltet. Die Frage, ob Lernprozesse effektiv sind und langfristige Kompetenzentwicklung fördern, rückt in den Fokus. Denn die bloße Zufriedenheit der Lernenden spiegelt nicht unbedingt ihren Erfolg wider. Erfolgreiches Learning Design ist daher entscheidend für erfolgreiche Personalentwicklung und eine positive Learning Experience.

Servicewüste Deutschland? Darauf hat doch keiner mehr Lust! Ein guter Kundenservice ist eins der wichtigsten Merkmale für erfolgreiche Unternehmen und gibt bei vielen Kundinnen und Kunden den entscheidenden Ausschlag. Wir haben Strategien und Tipps gesammelt, mit denen Sie Ihren Kundenservice optimieren, Ihre Kundenzufriedenheit steigern und Ihre Außenkommunikation zu Ihrer Erfolgsstrategie machen können!

Wer heute nicht lernt, verliert. Der Schlüssel, um in der heutigen schnelllebigen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es schnell auf aktuelle Entwicklungen zu reagieren. Lernmotivation steigern, Lernkultur fördern und ein attraktives Angebot schaffen, sind wichtige Grundpfeiler dafür, damit es nicht heißt „Ich würde mich ja total gern mit xy beschäftigen und das Thema durchdringen, aber...ich habe einfach keine Zeit.“ Ist es wirklich nur der Zeitmangel, der davon abhält, uns weiterzubilden? Oder verbirgt sich dahinter vielleicht ein tieferliegendes Problem? Wie kann die Personalentwicklung die Lernmotivation steigern?

Warum ist argumentieren lernen wichtig? Erfolgreich Diskutieren dient dazu, Autorität zu vermitteln und den eigenen Standpunkt zu verdeutlichen. Das ist sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld entscheidend. Menschen hören nicht auf den Klügsten, sondern auf den, der den klügsten Eindruck macht.

Virtual Reality hat in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung erlebt und findet zunehmend Anwendung in den verschiedensten Bereichen, wie der Gamingbranche, dem Weiterbildungsbereich, dem Gesundheitswesen, verschiedenen Trainingsszenarien, im Sport oder in der Psychologie. Besonders hervorzuheben ist dabei der Einsatz von VR in der Weiterbildung, wo immersive Schulungserlebnisse durch VR-Technologie ermöglicht werden.

Wir sind so schnell wie noch nie! Hochgeschwindigkeitszüge, E-Mails, die innerhalb von Millisekunden beim Empfänger ankommen und Tiktok-Videos, die maximal 60 Sekunden dauern – in diesem ständigen Tempo hat das Jahr 2023 bereits Platz gemacht für das noch schnellere 2024. Und während wir durch Meetings und neue Projekte eilen, bleibt es unumgänglich, dass auch unsere Kompetenzen Schritt halten. Human Resource Management aufgepasst! Es ist höchste Zeit für digitale Weiterbildungen.

Was ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung in der digitalen Ära? Welche Pain Points und vor allem welche Lösungen gibt es, wenn Mitarbeiter fit für die Zukunft gemacht werden und die Anforderungen des digitalen Wandels meistern sollen? Entdecken Sie in diesem Blogartikel innovative Ansätze zur Förderung von Kompetenzen und den Aufbau einer agilen, digitalen Lernkultur.

Der Arbeitsmarkt ist geprägt durch Fachkräftemängel und es gibt viel mehr freie Stellen als Bewerber. Während Unternehmen oft denken: „Bewerber müssen besser sein als wir,“ und nach der perfekten Besetzung streben, ist das heute schwieriger geworden. Zunehmend erkennen Unternehmen heute, dass es sinnvoller ist, den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung der eigenen Mitarbeitenden zu legen. Das effektivste Mittel dafür: Weiterbildung! Sie bringt nicht nur Verbesserung, sondern auch konkrete Vorteile für die Mitarbeitenden und das Unternehmen. Welche Vorteile auf Sie warten und wie Virtual Reality den entscheidenden Unterschied zur erfolgreichen Weiterbildung macht, lesen Sie in unserem Artikel.

Agiles Lernen ist Teil einer modernen Lernkultur, die auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten der Lernenden zugeschnitten ist. Dabei werden verschiedene Methoden wie z. B. digitale Tools, Barcamps oder Working out Loud eingesetzt, um ein flexibles, adaptives und motivierendes Lernumfeld zu schaffen. Erfahren Sie im Blogbeitrag, wie auch Ihr Unternehmen von agilen Lernmethoden profitieren und damit langweiligen Weiterbildungen ade sagen kann.

New Work, New Normal und jetzt auch noch New Learning: Der Quell an Buzzwords, die das Internet hervorbringt, scheint unerschöpflich. Es steht außer Frage, dass in Zeiten von Künstlicher Intelligenz und netzwerkbasiertem Arbeiten auch ein neues Verständnis von Lernkultur erforderlich ist. Aber was steckt hinter dem Buzzword New Learning eigentlich?

Lernen endet heute nicht mehr mit dem Schulabschluss oder der Berufsausbildung. Wir brauchen immer neue Kompetenzen und sind nie "ausgelernt". Weiterbildung ist daher für Unternehmen ein entscheidender Faktor, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Denn es gilt skill gaps zu schließen, sich dem Wandel anzupassen und ihn für sich zu nutzen.

Training on the Job oder on the Job Training ist die ursprünglichste Art des Wissenserwerbs. Auch bekannt als Learning by doing, liegt in dieser Art der Personalweiterbildung noch viel ungenutztes Potenzial. Mit der Möglichkeit Mitarbeitenden und Personen in Ausbildung neue Aufgaben und Technologien unkompliziert und praxisnah zu vermitteln, ist Training on the Job eine Schlüsselmethode in der Weiterbildung.

Unsere Arbeitswelt verändert sich ständig! Während sie immer dynamischer wird, müssen auch wir, als Mitarbeitende und Führungskräfte, uns ständig weiterentwickeln. Dazu gehört vor allem, schon vorhandene Kompetenzen nachhaltig auszubauen. Nur dann ist es möglich, am Ball zu bleiben und nicht abgehängt zu werden. Um interdisziplinär zu arbeiten, werden mittlerweile berufs- und funktionsübergreifende Kompetenzen gefordert. Doch wie schafft man es, diese Kompetenzentwicklung effektiv und nachhaltig umzusetzen? Wir haben dazu einen Wegweiser mit nützlichen Tipps für Sie zusammengestellt.

Wir lesen es überall: Der Arbeitsmarkt leidet unter Fachkräftemangel. Während sich andere Arbeitgeber:innen durch den „War of Talents“ schlagen, kann es sinnvoller sein auf Weiterbildungen zu setzen. Mitarbeitende und Quereinsteiger:innen können so zielgerichtet und schnell in neue Bereiche eingearbeitet werden. Trotzdem ist es nicht immer einfach im Berufsalltag Zeit und Motivation zu finden. Und noch dazu ist nicht jede Weiterbildung effektiv.

Was braucht ein Unternehmen im digitalen Zeitalter, um Schritt zu halten oder gar innovativ voranzugehen? Richtig – eine gesunde Lernkultur, die sich durch die gesamte Organisation zieht. Corporate Learning ist das Stichwort für zukunftsgerichtete Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Lesen Sie in diesem Beitrag, was dahintersteckt und was Sie bei der Umsetzung beachten sollten.

Der Wille zur Weiterbildung ist da. Woran es scheitert, ist die zielführende Umsetzung. Zukünftig werden daher personalisierte Kompetenzentwicklung und der Fokus auf Praxistransfer eine immer größere Rolle spielen. Warum gewohnte Weiterbildungsmethoden so einen niedrigen Wirkungsgrad haben, wie das Konzept der Learning Journey hier Abhilfe schafft und wie Sie den Erfolg mit VR noch erhöhen, lesen Sie in diesem Beitrag. 

Eigentlich wollte er nur nach Hause, irrte dann aber zehn lange Jahre durch die antike Welt: Odysseus‘ Reise ist wohl das bekannteste Synonym für unnötig lange Umwege und Irrfahrten. Damit die digitale Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden nicht ebenfalls zur Odyssee wird, brauchen Sie ein didaktisches Konzept. Wie Sie das erstellen, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Klar, verständlich und auf den Punkt: Das ist das Idealbild guter Kommunikation. Um das zu erreichen, ist Üben angesagt. Ein Kommunikationstraining für die Mitarbeitenden hilft, interne Missverständnisse zu umgehen und Kundengespräche zielführender zu gestalten. Worauf Sie achten sollten und wie sich VR auszahlt, haben wir Ihnen in diesem Beitrag zusammengefasst.

Sicher ließen sich leere Anmeldelisten auch füllen, indem Sie einfach alle Weiterbildungsmaßnahmen verpflichtend machen. Wirklich nachhaltig ist das aber nicht – denn für echten Lernerfolg sollten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch mit Spaß an der Sache dabei sein. Anstatt Symptome zu behandeln, sollten Sie also lieber an den Ursachen ansetzen. Woran liegt es, dass sich keine Teilnehmer für Ihre Online-Weiterbildungen finden? Und was können Sie dagegen tun?

Nur etwa 45 Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit sind Angestellte laut einer Studie tatsächlich produktiv. Für Arbeitgeber ein Dilemma – denn mit der Leistung der Angestellten sinkt natürlich auch der Umsatz des Unternehmens. Das wieder geradezubiegen, bleibt dann häufig am HR-Team hängen. Suchen auch Sie gerade nach Wegen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und mehr aus deren Arbeitszeit herauszuholen? Dann ist dieser Beitrag genau das richtige!

Leere Worte und nichts dahinter? Wer nach den passenden Personalentwicklungsmaßnahmen sucht, findet schnell viel Unnützes. Was es heute braucht, um Mitarbeitende gezielt zu fördern und an das Unternehmen zu binden, lesen Sie in diesem Beitrag!

Kollege Müller macht seinen Job perfekt. Zwischenmenschlich kommen im Team jedoch immer wieder Konflikte auf, Anschluss zu finden, fällt ihm auch nach 6 Jahren im Unternehmen noch schwer. Zudem geht er bei jedem Projekt stur nach Schema F vor. Für die Firma, die gerade auf agiles Arbeiten umschwenken will, ein Fiasko.
Dieses fiktive Problem dürfte aktuell wohl in mehr und mehr Unternehmen auftauchen. Softskills werden immer wichtiger – und sollten deshalb gezielt trainiert werden. Was sich fürs Softskills-Training anbietet und warum gerade KI kein Widerspruch, sondern eine gute Entscheidung ist, lesen Sie in diesem Beitrag.

„Arbeitnehmer wollen mehr lernen“, sagen diverse Studien. HR-Mitarbeiter klagen jedoch über leere Anmeldelisten und Schwierigkeiten, die von der Führungsebene gesetzten Weiterbildungsziele zu erreichen. Tatsächlich ist nicht jeder Arbeitnehmer euphorisch zur Stelle, wenn die nächste Weiterbildung ausgeschrieben wird. Woran das liegt und warum gerade KI-gestütztes Virtual-Reality-Training einen Ausweg aus der Lernlethargie bietet, erläutert dieser Beitrag.

Die Teilnehmerlisten der Mitarbeiterschulungen bleiben regelmäßig leer – und nach Pflichtschulungen lässt sich keine wirkliche Leistungs- oder Fähigkeitensteigerung feststellen? Dann ist es höchste Zeit, die Weiterbildung zu modernisieren. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Virtual Reality Mitarbeiterschulungen attraktiver und erfolgreicher macht.